Redazione

Gli HR raramente arrivano alla carica di CEO perché sono ancora percepiti come funzione di staff. Ma lavoro ibrido, AI e trasformazione organizzativa mostrano che competenze, cultura, leadership e modelli di lavoro sono ormai leve centrali.

Da Old Admiralty Building all’AI: il report IWG sui 300 anni dell’ufficio moderno racconta l’evoluzione del lavoro tra tecnologia, produttività e modello ibrido.

Il Global Living Report 2026 di bunq mostra come mobilità internazionale, remote work e work-life balance stiano trasformando le priorità HR e la gestione dei talenti.

L’IA agentica entra nei processi aziendali e cambia il lavoro: servono nuove competenze, controllo umano, governance e un patto sul valore del capitale umano.

Anthropic lancia Claude Tag in beta per Slack: l’assistente AI può essere citato nei canali, lavorare sui task e collaborare con i team. Opportunità e rischi per lo smart working.

Smart Working non è un film sul lavoro da casa. È una satira sulle nostre ossessioni contemporanee: produttività, confini, controllo, famiglia e l'illusione che basti cambiare luogo per cambiare vita.

Secondo uno studio di IWG, entro il 2050 lavoro ibrido, AI, realtà virtuale e uffici distribuiti rivoluzioneranno organizzazione, HR e cultura aziendale.

Un casale trasformato in coworking e coliving sull’Appennino romagnolo racconta una nuova idea di smart working: meno retorica sui borghi, più ecosistemi reali dove vivere e lavorare.

Un racconto sincero, ironico e molto concreto su lavoro remoto, piccoli centri e qualità della vita. York Zucchi ci invita a ripensare abitudini, costi, tempo e priorità.

Claude entra nelle PMI e l’AI smette di essere un chatbot per diventare un collega operativo. Per HR e management italiani si apre una nuova fase: meno burocrazia, più strategia. O almeno, si spera.

Il lavoro remoto globale offre libertà e accesso ai talenti, ma molte aziende stanno trasformando freelance in dipendenti mascherati senza rendersene conto. E il conto può arrivare dopo.

Il Decreto Lavoro introduce uno sgravio per le imprese certificate UNI/PdR 192:2026. Ma il punto non è il bonus: è trasformare welfare e flessibilità in sistema.

Il progetto di coworking di Poste Italiane introduce un modello concreto per abilitare lavoro remoto e impresa nei piccoli comuni, partendo da infrastrutture già esistenti.

Tra contrattazione collettiva, bonus all’occupazione e nuove regole per il lavoro su piattaforma, il decreto del Primo maggio ridisegna (parzialmente) il rapporto tra qualità del lavoro e politiche attive.

Il coworking non è in crisi: stanno uscendo dal mercato i modelli più fragili, tra costi alti e margini bassi. Il lavoro ibrido lo rende ancora centrale, ma come infrastruttura funzionale, non come prodotto aspirazionale.

Dal policy brief del Politecnico di Milano emerge una verità scomoda: il lavoro remoto è ovunque, ma senza un linguaggio comune resta un vantaggio incompleto per imprese e territori

In occasione della Giornata della Terra, uno studio di International Workplace Group e Arup evidenzia i benefici del lavoro di prossimità. Un’opportunità reale, legata però a come le aziende la implementano.

Incentivo da 30.000€ per lavoratori in remoto dalla Sicilia, rivolto alle imprese globali. Struttura innovativa ma vincoli rigidi (tempo indeterminato, 5 anni, 20% presenza) ne limitano l’applicabilità nei modelli di lavoro attuali.

Una riflessione sul lavoro da remoto vissuto in mobilità: meno ideale di quanto sembri, ma capace di generare nuove forme di equilibrio, concentrazione e benessere.

Dal 7 aprile 2026 entrano in vigore nuove regole sul lavoro agile: obbligo annuale di informativa sui rischi e sanzioni anche penali per le aziende inadempienti. Rafforzata la responsabilità del datore di lavoro, ma resta il dubbio sull’efficacia rea

Il dimezzamento dello smart working a Palazzo Chigi riaccende il conflitto nella PA: non è solo una questione di giorni, ma di equità tra amministrazioni, gestione dei pendolari e credibilità delle politiche sul lavoro.

Sempre più giovani professionisti preferiscono consultare l’AI piuttosto che il proprio manager. Un segnale chiaro: il problema non è la tecnologia, ma la mancanza di guida nelle aziende.

Le aziende investono miliardi nel wellness, ma il burnout cresce. Il problema non sono i benefit, ma modelli di lavoro inefficaci che nessuno vuole davvero cambiare.

Con il petrolio sopra i 100 dollari, molti Paesi spingono su lavoro da remoto e meno spostamenti. Non è più solo flessibilità: è una leva concreta per ridurre consumi e costi.

Il wellbeing non si costruisce con iniziative isolate. Il group coaching sta emergendo come uno degli strumenti più efficaci per migliorare performance, engagement e cultura aziendale nel 2026.

Tra percezione sociale fragile e ruolo chiave nel welfare, emerge una contraddizione che riguarda imprese, famiglie e politiche del lavoro.

Con il lavoro remoto cresce la domanda di case per alcuni mesi, ma il mercato immobiliare italiano resta rigido.

Ghost jobs: fino al 34% degli annunci online potrebbe non essere reale. Ecco 5 regole per riconoscere gli annunci di lavoro fantasma ed evitare di perdere tempo nei processi di selezione.

Il lavoro remoto ha cambiato il rapporto tra occupazione e maternità. In Italia, dove il tasso di occupazione femminile resta tra i più bassi d’Europa, smart working e modelli ibridi stanno diventando strumenti concreti di inclusione professionale.

Nel 2026 solo il 9% dei lavoratori punta alla promozione. Prima vengono stipendio, meno stress e più equilibrio. L’ambizione non sparisce: cambia forma.

Il controllo giudiziario su Deliveroo riapre il tema della dignità del lavoro nella gig economy: rider autonomi ma gestiti dall’algoritmo. Per l’HR, la sfida è conciliare flessibilità, tutele e sostenibilità.

In Italia sono circa 494 mila i dependent contractor: lavoratori formalmente autonomi ma economicamente dipendenti da un unico committente. Giovani, con redditi bassi e poche tutele.

Dal 2026 in Italia arriva il diritto per lavoratori e candidate di conoscere le retribuzioni medie dei ruoli equivalenti e i criteri salariali. Obiettivo: ridurre le discriminazioni e il divario di genere. Cambia la cultura retributiva.

I ritiri corporate sono sempre più usati da aziende e team ibridi. In Italia, però, organizzarli è complesso per via di processi lenti e manuali. Ed è da queste frizioni che spesso nascono nuove imprese.

NEXT-SM a San Marino esplora smart working, remote work e nomadismo digitale nel mondo del lavoro contemporaneo, con focus su tecnologie, nuove competenze e linguaggi per le nuove generazioni.

Nel 2025 la Partita IVA premia iper-specializzazione e autonomia: medici, video-maker e content creator guidano i fatturati. Libertà e soddisfazione crescono, ma restano stress, poche tutele e un forte gender pay gap.

Nel 2025 il lavoro agile smette di essere “tema caldo” e diventa infrastruttura: più norme, dati più stabili, modelli ibridi consolidati. E l’AI cambia processi, ruoli e governance.

La Sicilia approva un incentivo triennale da 54 milioni per favorire il lavoro da remoto dall’isola, sostenendo aziende che assumono o stabilizzano lavoratori residenti.

Dal 2026 Instagram richiederà la presenza in ufficio 5 giorni su 5. Una scelta radicale per “ritrovare creatività e velocità”. Ma vale per tutti? Cosa dovrebbero fare PMI e startup italiane che vivono ormai di modelli ibridi?

La ricerca LHH “Il costo emotivo della Leadership” rivela uno stress ormai strutturale nelle aziende italiane. Oltre metà dei lavoratori ha vissuto burnout e molti non si sentono liberi di parlarne. Serve una leadership più empatica e comunicativa.

L’inquinamento record costringe Delhi a dimezzare la presenza negli uffici pubblici e privati. Lo smart working diventa misura d’emergenza per ridurre traffico, emissioni e pressione sulla città.

L’impatto del lavoro a distanza sulla produttività delle imprese italiane è risultato neutro, in media.

Microsoft Teams prepara una funzione che indica automaticamente se il lavoratore è in ufficio. Utile per l’hybrid work, ma con rischi concreti per privacy, cultura aziendale e compliance GDPR.

Un confronto serio sugli stipendi deve includere tutto: costo azienda, mensilità, TFR, tasse, ferie, congedi e costo della vita. Il nuovo report europeo 2025 lo conferma: la percezione italiana non coincide con la realtà.

Il Working Abroad Index 2025 (a cura della fintech Bunq) mostra un continente più stabile: costi in rallentamento, coworking più accessibili e città “mid-price” sempre più centrali nelle strategie di vita e lavoro.

Amazon annuncia 14.000 licenziamenti attribuendoli non ai costi né all’AI, ma alla “cultura”. Una scelta che apre interrogativi sulla gestione organizzativa, sul rischio legale e sulle lezioni per le PMI.

Un HR su due vede nella direttiva UE un passo avanti verso l’equità, ma il 59% chiede chiarezza su cosa significhi davvero “lavoro di pari valore”. Opportunità o miccia per nuovi conflitti interni?

Solo il 9% degli italiani sta bene al lavoro e appena il 5% è felice (DOXA 2024). Da questa urgenza nasce Positive Mindway, progetto che punta a sviluppare mindset positivi per ridurre stress e burnout e creare organizzazioni più sane.

Nel primo episodio della serie Remote Workers for Remote Villages, condotto da Matteo Cerri, gli ospiti, Stefano Ingrosso ed Elisa Pogliano, hanno raccontato due esperienze molto diverse ma unite dalla stessa visione: trasformare il Sud Italia da per

Cresce il fenomeno dei ritiri di benessere: sempre più manager e professionisti li preferiscono ai classici seminari per ridurre lo stress, rigenerarsi e migliorare le proprie competenze.

Dal 2026 EssilorLuxottica estende la settimana corta: 20 venerdì liberi all’anno senza tagli di stipendio. Un modello che promette più benessere, produttività e sostenibilità per le fabbriche italiane.

Per 3 lavoratori su 4 l’ambiente di lavoro conta più dello stipendio. Bene il trend, ma la sfida resta: come possono manager e imprese garantire benessere senza perdere sostenibilità?

Il lavoro remoto è un’infrastruttura: aumenta produttività, riduce costi e traffico, sostiene persone e territori. Aziende e PA ripensino obiettivi, spazi e reti. Facciamo viaggiare il lavoro.

Dal 1° settembre le commissioni sui buoni pasto scendono al 5%. Meno costi per bar e ristoranti, ma le società emettitrici avvisano: per le aziende ci saranno rincari e possibili tagli al welfare.

Uno studio Bankitalia conferma: lo smart working ha aumentato occupazione e partecipazione, soprattutto per donne e Sud. Una leva inclusiva per un’Italia più equa e competitiva.

In vent’anni i voli nazionali in Europa si sono dimezzati. Treni veloci, low-cost e smart working cambiano abitudini e mercati, mentre alcune eccezioni resistono. Il futuro sarà sempre più intermodale.

In Olanda la settimana corta è realtà: 32 ore, più occupazione e bambini felici. Non è il paradiso, ma dimostra che lavorare meno (e meglio) è possibile, senza far crollare l’economia.

Una ricerca UK rivela che il 40% della Gen Z si sente sola con il remote work. Non vogliono l’ufficio di un tempo, ma spazi flessibili “on demand”. Italia e Regno Unito non sono poi così lontani.

Dall’hustle culture americana al mito cinese delle 72 ore a settimana, il superlavoro è ancora visto come badge d’onore in alcune startup. Da noi, invece, il rischio è opposto: confondere la sostenibilità con l’indolenza.

Lo smart working internazionale si afferma come strategia strutturale: grandi aziende lo adottano per colmare il gap dei talenti digitali. Modelli innovativi e sfide legali lo rendono centrale nella trasformazione del lavoro.

Due studi (JobLeads e Remote) mostrano i Paesi europei con miglior work-life balance: Lussemburgo, Irlanda e Belgio. L’Italia primeggia solo negli anni senza lavoro, ma resta indietro su remote work.

“Remote Workers for Remote Villages” parte il 10/9: 10 live fino a dicembre per raccontare lavoro da remoto e rigenerazione nei borghi. Ospiti, storie e comunità, in italiano e inglese.

In tutte le azienda, soprattutto nelle startup, non basta il talento: serve volontà, motivazione e iniziativa. Ecco come valutare il “will” nei colloqui e nei primi 90 giorni per assumere chi spinge davvero il team.

Il “quiet cracking” descrive chi resta al lavoro pur sentendosi bloccato e demotivato: non burnout, non quiet quitting, ma un malessere silenzioso che rischia di logorare lentamente.

Lavorare d’estate: tra caldo, isolamento e difficoltà a staccare, ma anche concentrazione, flessibilità e workation. Italia, Spagna, Grecia e Nord Europa a confronto.

L’AI sta cambiando il lavoro. I ruoli entry-level scompaiono, ma i giovani possono distinguersi con pensiero critico, creatività, iniziativa e umanità. Ecco come costruire una carriera a prova di AI.

Senza skill umane come creatività, etica e pensiero analitico, l’adozione dell’AI rischia di fallire. Multiverse definisce 13 competenze chiave per un uso davvero efficace dell’AI.

A tre anni dalla pandemia, il remote working è diventato parte stabile del lavoro globale. Ma in Italia lo chiamiamo ancora "smart working"… ed è un’altra cosa. Scopri perché, e dove siamo oggi.

Le troppe decisioni logorano i founder, riducendo lucidità e possibilità di successo. Tre strategie cognitive aiutano a scegliere meglio: priorità, pre-mortem e check energetico.

Vuoi un team più motivato e coinvolto? Comincia da te. Consapevolezza, feedback, valori, crescita personale e lavoro interiore: sono queste le 5 leve per trasformare davvero la tua squadra.

Una serie live racconta chi lavora da remoto nei borghi italiani. Storie vere, strumenti e nuove economie da luoghi spesso dimenticati ma sempre più connessi al futuro.

Dal “Gen Z Stare” al silenzio al telefono: segnali che ci parlano di un nuovo disagio intergenerazionale nel lavoro remoto. Non sono maleducazione, ma sintomi da ascoltare e interpretare.

Nuove regole mirano a fermare molestie, silenzi e comportamenti tossici nei luoghi di lavoro. Ma non mancano le critiche per un presunto eccesso di zelo normativo.

Sempre più brand abbandonano la pubblicità tradizionale per connettersi ai consumatori nei boschi: escursioni, esperienze e community outdoor diventano il nuovo linguaggio del marketing autentico.

Sempre più persone delegano la partecipazione alle riunioni su Zoom a bot AI, che registrano e riassumono gli incontri. Comodità o alienazione? Il rischio è perdere umanità, spontaneità e trasparenza.

Le nuove 'regole' per assumere talenti nel 2025.

Un’ondata di reclami generati da chatbot sta travolgendo uffici, scuole e tribunali. L’intelligenza artificiale protesta con stile, ma rischia di trasformare il confronto umano in uno scontro tra algoritmi.

Lo studio è una survey quantitativa basata su circa 38.000 lavoratori in 34 mercati mondiali.

L'affascinante ipotesi nell'ultimo libro di Benjamin Hardy*

Sempre più candidati e aziende si presentano per ciò che non sono. E le conseguenze possono essere pesanti.

Aled Nelmes, founder gallese della Lumen SEO, sperimenta una settimana lavorativa da 32 ore distribuite liberamente su 7 giorni. Niente orari, niente luoghi fissi. Una rivoluzione culturale, più che organizzativa.

L’8 e 9 giugno si vota su quattro referendum sul lavoro. Le modifiche proposte potrebbero rafforzare la rigidità normativa, incidendo sulla diffusione dello smart working. La vera sfida sarà trovare un equilibrio tra tutele e flessibilità.

Ascolto, fiducia e personalizzazione: sono questi i pilastri di un vero benessere mentale in azienda. Un nuovo studio rivela come percorsi strutturati di ascolto possano aumentare l’engagement e ridurre il turnover in modo significativo.

Il job hopping è sempre più diffuso, ma il cambiamento continuo non basta. Serve una cultura del lavoro che unisca evoluzione personale e relazioni durature. Perché il vero valore nasce nel tempo lungo, non nella corsa al prossimo stimolo.

Il 1° maggio è l’occasione per ripensare il senso del lavoro oggi: tra smart working, benessere e dignità. Una riflessione sulla trasformazione del lavoro nell’era digitale e sulla necessità di costruire un futuro più umano e sostenibile.

Cinque anni dopo l'inizio della pandemia, il lavoro in remoto non è più una fase temporanea o una soluzione di emergenza: è diventato parte integrante della nuova normalità lavorativa.

Costruire un team solido in una startup richiede visione, flessibilità e strategie mirate. Con risorse limitate, servono talenti con spirito adattivo, un forte employer brand e canali di selezione alternativi. Il DNA da startup fa la differenza.

Una comunicazione efficace non è solo utile al business, ma fondamentale per il benessere. Nelle startup, comunicare male genera stress e burnout. Migliorare ascolto, chiarezza e feedback aiuta a creare cultura, fiducia e salute mentale.

Il Chief of Staff (CoS) non è un assistente esecutivo né un HR manager, ma una figura strategica e trasversale che supporta il CEO nel mantenere la rotta durante la crescita e la complessità dell’organizzazione.

La chiamano “mini-retirement”, ma in italiano suonerebbe più come un anno sabbatico o una pausa di riflessione. Un trend che, quasi per gioco, sta prendendo piede.

Cosa succede quando ci rendiamo conto che il posto in cui siamo soffoca la nostra crescita?

Come trasformare un team da semplice esecutore a un gruppo motivato e responsabile.

Il termine nasce su forum come Reddit per indicare aziende con metodi di reclutamento ingannevoli. La strategia è sempre la stessa: annuncio generico, colloquio vago e poi, una volta dentro, il lavoratore scopre la verità.

Ritorno in ufficio tra fastidi quotidiani e desiderio di smart working: dalla guerra delle prese di corrente alle chiamate a tutto volume, piccoli dettagli stanno spingendo sempre più persone verso il lavoro da casa. Soluzioni aziendali?

Google e il superlavoro: la corsa all’IA giustifica 60 ore settimanali in ufficio? Mentre il mondo discute flessibilità e produttività sostenibile, Sergey Brin spinge per orari più lunghi. Superlavoro o strategia vincente?

o smart working internazionale sta trasformando il mercato del lavoro. Sempre più aziende assumono talenti senza limiti geografici, ma le sfide non mancano. Il futuro? Un modello sempre più flessibile e globale.

Lavorare ovunque non è più un sogno: dai camper agli yacht, dagli uffici galleggianti ai micro-uffici nel verde. Il futuro del lavoro agile è già qui. E se in Italia investissimo di più in questa direzione?

La ricerca “Lavori in crescita 2025” di Humangest e LinkedIn Italia svela due trend chiave: mobilità professionale in aumento e AI come leva di crescita. Le aziende devono investire in talent mobility, formazione e AI per restare competitive.

I dipendenti si domandano: "Ora siamo diventati cattivi?"

Il dibattito sul ritorno in ufficio continua: il lavoro da remoto è più a rischio? Studi indicano che offre stabilità, ma la visibilità è una sfida. Per crescere, serve proattività: incontri con i manager, rete interna e comunicazione dei successi.